很多公司老板或项目申报负责人员在看到高企公示名单后见到同行业竞争对手榜上有名，比自己又多了一项法宝利器，是不是很慌？别急，咱们也可以。

但是高企申报不是企业想申报就可以申报哦，需要提前进行申报布局，做好积累，才能在申报时一举成功。很多小伙伴或多或少接触过高新的评分标准。

那么我们要申报高企，现在需要提前准备什么呢？

一、明确领域

领域选定是高新申报的第一门户，领域选择错误，直接一票否决。选择高企领域，不一定要从产品本身的技术领域入手确定，也可从产品的工艺、加工过程中涉及到的技术等方面入手。注意：企业名称和营业执照经营范围会影响到专家对于企业申报领域的评估。

二、知识产权

知识产权在高企申报评分中占有重大比例，大部分企业知识产权的表现形式体现为专利、软著等，知识产权的数量、对公司主营产品或技术发挥的核心作用、技术先进程度以及获得方式在高企评审过程中都对应着不同的分值，专利的布局和专利撰写的质量是影响高企申报成功与否的重要因素。

三、财务方面

在高企认定工作指引中明确了研发费用归集的范围：人员人工费用、直接投入费用、折旧费用与长期待摊费用、无形资产摊销费用、设计费用、装备调试费用与试验费用、委托外部研究开发费用以及其他费用。同时也明确指出企业应对研发费用进行单独列支并单列到具体研发项目。因此，提前归集财务费用是申报高企十分重要的准备环节。

四、成果转化

科技转化成果是高企认定的认定条件中另一项高分项，因此，在这一项做好工作，是直接可以提升高企认定成功率的。

五、科研人员比例

认定条件要求研发人员占企业当年职工总数比例要在10%以上，申报高企需要提前规划人力资源体系，企业的人力资源规划在满足公司和员工发展需求的同时注重创新发展人才的培养和吸纳。

六、组织管理水平

企业在日常研发过程中对管理制度的执行、奖励政策的体现都要明确规范。不只是简单地提供管理制度文件，重要的是过程中的佐证材料。例如企业培训的现场照片或签到情况，有发奖金、汇款或现金签收等凭证等佐证材料。特别注意：学研合作是该评分重要的评分点，企业应该提前布局，与高等院校签订多种形式产学研合作。

小编提醒 ： 高企申报评审不是简单机械式评审，更多是对企业发展经营管理多方面综合的合理性评分。我们只有提前做好企业各方面的规划，并进行合理性调整，才能提高申报的成功率，前期准备越充分，找对服务机构，申报成功率越高。

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