前言

现如今，愈来愈多的企业都是会去申请办理得到CMMI的验证，也会以根据验证为荣，那麼CMMI验证的作用和目地是啥？怎样可以取得CMMI验证呢？

什么叫CMMI？

CMMI是由美国卡内基梅隆大学的手机软件工程研究所（SEI）明确提出的工作能力质量指标实体模型集成化，专注于以更为系统软件和一致的架构来指引机构优化手机软件全过程，提升商品和业务的开发设计.获得和保护工作能力。

CMMI是当今世界认可的软件项目进到国外市场的通行卡，不但是对产品品质的验证，也是一种手机软件全过程改进的方式。假如一家企业最后根据CMMI的测试验证，意味着该企业在质量控制的工作能力早已升高到一个新的相对高度。而验证的级别越高，代表着企业质量控制工作能力质量指标越高，做的就越好。

什么公司可以做CMMI？

一般有一定整体实力的软件行业，不论是开发软件或是信息系统集成类的公司全是可以的。

验证规定：

1.CMMI验证机构一般为公司.工作.科研院所等主要或属下的研发部。

2.机构应依照CMMI实体模型的需要创建项目风险管理管理体系。

3.CMMI管理体系理应在机构内全面推行，而不是只是其他的新项目依照CMMI规定来管理方法。（依据CMMI1.3实体模型，理论上机构仅有1个新项目还可以开展CMMI评定，但实践活动中大部分都必须之上3个新项目）。机构应搜集和储存新项目依照CMMI开展监管的纪录和数据信息。

4.CMMI验证后有效期限3年，机构在3年之后可以挑选CMMI复审或CMMI升級。

CMMI的创作者强调，实体模型并不是被立即运用（applied）反而是应当被落实完成的（implemented），真真正正解释了这一定义可以协助你了解CMMI的关键。实体模型中沒有规范规定，反而是必须公司依据自身的情景，依据资金投入收益剖析创建自身的同行业审查全过程，完成同行业审查的总体目标。

CMMI的级别

CMMI一共有5个等级，意味着手机软件精英团队工作能力质量指标的5个级别，数据越大，质量指标越高，高质量指标级别表明有较为强的手机软件综合性开发设计工作能力。

CMMI一级，实行级。在实行级水准上，手机软件机构对工程的总体目标与要做的勤奋很清楚，新项目的总体目标可以完成。可是因为每日任务的进行含有较大的随机性，手机软件机构没法确保在执行类似新项目时依然可以达到目标。项目实施能不能取得成功关键在于执行工作人员。

CMMI二级，管理方法级。在管理方法级水准上，全部第一级的规定都早已做到，此外，手机软件机构在项目实施上可以遵循明确的方案与步骤，有資源提前准备，责任到人，对新项目有关的执行工作人员开展了相对的学习培训，对全部步骤开展检测与操纵，并协同上级领导企业对新项目与步骤开展核查。二级水准的手机软件机构对新项目有一系列管理流程，防止了手机软件机构达到目标的偶然性，确保了手机软件组织实施新项目的通过率。

CMMl三级，确立级。在确立级水准上，全部第二级的规定都早已做到，此外，手机软件机构可以依据自己的特殊情况及自身的作业流程，将这套体系管理与步骤给予系统化。那样，手机软件机构不但可以在类似新项目上取得成功，还可以在别的新项目上取得成功。创新管理变成手机软件机构的一种文化艺术，变成手机软件机构的財富。

CMMI四级，量化分析级。在量化分析管理方法级水准上，全部第三级的规定都早已做到，此外，手机软件机构的项目风险管理完成了智能化。根据智能化技术性来完成步骤的可靠性，完成管理方法的精密度，减少项目实施在品质上的起伏。

CMMI五级，提升级。在提升级水准上，全部第四级的规定都早已做到，此外，手机软件机构可以灵活运用信息内容材料，对手机软件机构在项目实施的环节中将会产生的残品给予防止。可以积极地改进步骤，应用新技术应用，完成步骤的提升。

由以上的5个等级可以看得出，每一个等级全是高些一级的根基。要上高层住宅阶梯务必最先踏入全部下一层的阶梯。

有那样一则真正的实例，某顾客企业做CMMI验证的对比图。

CMMI验证前

1.公司企业荣誉即专业认证少，顾客对企业信任度低；

2.科技创新与发展趋势享有不上政府部门及有关部门的帮扶；

3.企业流程管理不标准，经营错乱，造成投资风险不可控性，风险度大；

4.新项目开发设计高效率低，成本管理差，盈利低。

CMMI验证后

1.得到国际性手机软件与工程项目领域的国际认证，提高公司企业荣誉，提升了用户对公司的认同度；

2.得到国家补贴（一部分地域进行CMMI验证有补助）；

3.企业流程优化和经营更为规范性；

4.新项目开发设计工作能力和高效率得到比较大提高，且成本费获得了合理了操纵，明显减少。

总体来说，CMMI验证对公司的使用价值关键表现在下面一些层面：

能提高开发软件的品质与进展，标准“混乱管理方法”的工程开发设计全过程。

有益于成本管理。因为品质获得确保，因此消耗在改动.处理消费者投诉的成本费会大幅度降低。

有利于提升手机软件开发者的职业素质。参加当中的每一个职工，不论是工程项目经理.技术工程师，或是一些高层住宅管理员，她们的办事方式都慢慢越来越规范化.规范性。

可以处理人员流动产生的难题。根据全过程改善，公司建立了一个共享资源工作经验的资金池，而不是只是借助一些工作人员。

有益于提高企业和员工绩效管理能力，持续提升.改善经济效益。根据对开发设计全过程和设备的测定和剖析，创建企业的高效率指标值。