中小型企业为什么要有专门的人才？

(一)发达国家有成功的先例可以借鉴。

就拿“隐形冠军”来说，目前世界上大约有3000个“隐形冠军”，德国有1300多个，超过三分之一，超过了美国、日本以及其他国家的总和。其次是400家左右的美国，少于300家，而中国不足200家。“隐形冠军”不仅仅为他们的国家创造了财富，更重要的是隐形冠军团队全面提升了他们国家的全球竞争力。

(二)中小企业地位重要，数量众多，但整体水平不高。

就国内而言，中小企业只占中国全部企业贷款余额的40.7%，贡献了50%以上的税收、超过60%的GDP、70%的技术创新成果、80%以上的城镇就业岗位以及90%以上的企业。中小企业的贡献不小，但是整体的高质量水平却很差。因此，2013年工业和信息化部发布了《促进中小企业“专业化、专业化、专业化发展的指导意见》。今年年底，开展首批“精精”小巨人企业培育。今年8月26日，中央财经委员会第五次会议提出：要发挥企业家精神和工匠精神，培育一批“专精”中小企业。

(三)疫情期间，“精益求精”的企业在疫情期间表现突出。

三月二十五日国务院联防联控机制记者招待会上，工业和信息化部中小企业局表示：“专精特新”中小企业在疫情期间的确显示出了较强的抗风险能力。据统计，湖南、四川等地的“专业技术”中小企业复工率已达98%以上。专研“小巨人”企业基本都是100%复工，这充分说明了走“专精特新”发展道路是中小企业提高核心竞争力，从而实现高质量发展的成功之路。

走向专精特新之路对于企业有什么意义？

第一，提高中小企业的综合素质。开发专业化的中小企业，可促进中小企业运用新技术大力发展专业化生产，主动融入大企业的技术、产品及协同配套系统，建立合理的大企业市场分工，增强中小企业抵御风险的能力和适应经济形态的能力，促进商业创新和合作模式的创新，较好地拓展了自己的发展空间，填补了城市空间。

第二，实现产业组织结构优化升级。目前，我国的产业组织结构还不合理，主要表现在对某些经济规模要求较高的行业，产业集中程度还比较低。与此同时，中小企业的发展活力也有待提高。推动形成一批规模经济行业，形成一批具有国际竞争力的大集团，扶持大量具有“专精特新”特点的中小企业，有利于我国早日形成大企业和中小企业协调发展、资源配置更加高效的产业组织结构。

第三，振兴传统产业，培育新兴产业。开发"专精特新"中小企业，可加强企业结构改造，采用先进技术、新工艺、新材料、新设备，对传统行业进行改造，培育战略产业，加速技术与产品更新换代，提高先进比重和品牌创新能力，节能减排，支持高成长，做大做强中小企业。

第四，开发新业态、创新模式。资讯咨询、现代物流新兴产业、中小企业创新非常活跃，大量新技术、新产品、新服务、新商业模式等均源于中小企业。