哈喽，上一期我们说到高企认定的审核标准在2022年有所提高，那么面对日渐严格的审核，企业在高企认定中如何脱颖而出？顺利拿下资质？

总结下来，企业需要注意以下几点：

一、知识产权

企业成立满 三年

Ⅱ类知识产权数量最好15件以上，如果有Ⅰ类知识产权会更好

知识产权（自主研发、转让、授让）方面的工作需要提前完成。当年授权的证书不能使用。

二、科技人员

• 科技人员应占企业职工总数的10%以上

对于科技人员最好专业对口，并且在学历上尽量越高越好，允许少量非理工科相关专业职员，在其工作时间、工作经验和相关职称上需要有迹可循；

三、研发费用

近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合以下要求:

• 最近一年销售收入小于5,000万元的企业，比例不低于5%;

• 最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业，比例不低于4%;

• 最近一年销售收入在20,000万元以上的企业，比例不低于3%。

企业在 中国境内发生 的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的，按实际经营年限计算;

委外研发要按80%进行折算，其他费用不能超过总研发费用的20%

四、高新技术产品收入

高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上;

高新产品名称、合同发票规范，检测报告与产品说明要体现所定的高新技术产品；

高新技术产品（PS表）论述跟技术领域的相关性贴切，产品的核心技术、关键指标、竞争优势以及知识产权支撑突出，提升高新技术产品价值；

高新产品的佐证资料，除合同及发票以外，建议以第三方的产品认定、检测报告等来佐证。

五、科学成果转化能力

· 3年内科技成果转化的 年平均数需五项以上（在申请时，最好知识产权数量为15项的原因）；

· 同一科学技术成果(专利、版权、技术使用许可证、注册的软件版权、集成电路布图设计)在 国内外的申请只记为一项 （一个成果转化为多个产品的时候，算作一个转化；多个成果转化为一个产品，算作多个转化）；

· 购入或出售技术成果以正式技术合同为准；

· 技术成果转化的判断依据是:企业以技术成果形成产品、服务、样品、样机等。

六、研发组织管理水平

研发组织管理水平核实意见表中增加了企业是否有实际岗位运行的考察，建议企业 不可格式模版化 处理。具体建议如下：

• 建议企业不断健全研发组织管理体系，特别是项目立项、项目中期目标管理、项目结项、项目成果管理，规范研发投入核算制度，做好研发项目记录管理，包括项目立项报告、中期试验过程文件、测试报告、结题报告等过程文件；

• 建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度；

• 设立内部科学技术研究开发机构并具备相应的科研条件，加强研发机构软硬件建设，积极探索与国内外产学研究合作活动。

七、成长性评价

成长性的评价主要根据企业 近三年的财务数据，计算企业的销售收入和净资产增长率 ，得出相应分值。

净资产增长率＝1/2*（第二年末净资产÷第一年末净资产＋第三年末净资产÷第二年末净资产）－1

销售收入增长率＝1/2*（第二年销售收入÷第一年销售收入＋第三年销售收入÷第二年销售收入）－1

企业净资产增长率或销售收入增长率为负的，按0分计算。第一年末净资产或销售收入为0的，按后两年计算；第二年末净资产或销售收入为0 的，按0分计算；

对于成长性低于5分的企业，通过的风险就比较大了（这部分企业专家在评审时提出其成长性弱的问题，评价不会太高，继而通过率也会降低。特别是对于销售收入成长性不好的情况，更要完善其他三方面材料）。

八、高企领域

企业在准备认定材料过程中结合自身研究开发项目、产品、专利等来选择对应的领域，做到研发项目、产品、专利、领域的四点统一。

八大领域：电子信息、生物与新医药、航空航天、新材料、高技术服务、新能源与节能、资源与环境、先进制造与自动化。

面对政府对“高企”的支持力度不断加大，在申请时能够在这些板块多加注意，补全短板，相信申报也会更加顺利~

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