研发项目是研发费用的前提，有了研发项目才会有费用的核算，但不是所有的研发费用都能被专家认可的，研发项目所产生的费用不在高新企业认定研发费用归集范围内的将在评审过程中被剔除；同时研发项目产生的科技成果转化如果不属于高新技术认可的领域也是不会被专家认可的。

所以企业在进行高新企业认定申报时，一定要开展与高新技术有关的研发项目以及研发与高新技术相关的产品，因此这就要求企业的技术管理领导对研发项目具有高度指导和组织的意识，那企业该如何把握自己的研发项目呢？

一、明确研发的目标

1、新工艺、新产品、新设备

研发活动之所以产生，就是因为技术在进步，新型的东西在诞生，如果是为改进技术、产品、工艺，或者从旧技术中提炼创新点而展开的一系列的研发活动，那么企业就可以将研发目标定在新工艺、新产品、新设备上！ （高新企业有什么优惠：
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2、知识产权

如果企业不明确自己改进和创造的技术要点，只是通过倒推专利或软著等知识产权来撰写归纳研发项目，那就需要在立项中体现出技术性，提出技术要点或者技术难题，在核心技术与创新点中也要体现出该知识产权的技术要点。如果这些改进没有申请专利，那么就需要企业的技术人员或代理机构协助，挖掘出企业已有的创新点并撰写成技术方案。

二、明确项目的领域

高新企业认定申报的研发项目技术领域必须能够归集到八大领域，即电子信息、生物与新医药、航空航天、新材料、高技术服务、新能源与节能、资源与环境、先进制造与自动化，所以在确定研发项目时，需要将企业的创新点进行梳理，以八大技术领域的技术创新点出发确立项目。

三、明确项目名称

研发项目的命名是一个提炼的过程，专家通过研发项目的名称就能直接看出该研发项目是否有创新点，是否属于高新企业认定申报规定范围，分数也会随之有升有降，建议企业在确定名称时要突出项目的技术创新性、主要创新点。

四、把握项目撰写质量

高新企业认定申报过程中，研发项目资料具体为RD表和研发立项证明材料。RD表最关键的部分是立项目的、核心技术与创新点和取得的阶段性成果，所以从明确项目起，就得时刻和技术创新挂钩！

五、研发项目注意事项

1、要注意核心技术、高新企业认定申报知识产权与高新技术产品三者之间的逻辑对应关系；

2、核心技术与创新点可以作为一项科技成果转化项目体现在科技成果转化表；

3、研发起止时间要与知识产权申报时间、产品销售时间对应，各环节的时间要符合项目开展的合理性。

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