知识产权贯标如别的体系管理一样，是一套专利权信息化管理的管理体系。知识产权贯标于2013年3月1日宣布执行，针对公司而言，便是贯彻落实《企业知识产权管理规范》国家行业标准。企业申请落实知识产权贯标，必须单位与部门中间协力进行，它是中央部委及区域政府部门多次颁布针对公司知识产权贯标验证的扶持适用现行政策，根据了知识产权贯标，公司就能去申请办理优惠政策了。

一、知识产权贯标的目地

1、从我国的角度观察：加强对公司专利权工作中的正确引导，具体指导和协助公司进一步强化专利权造就、应用、管理方法和维护，提高技术创新能力，完成对专利权的创新管理和发展战略应用，提升国际性、中国销售市场市场竞争力。

2、从公司的角度观察：公司本身在专利权的管理方法上把完成规范性、专业化、程序化交易和精细化管理，而且可以在企业技术创新与市场需求中，有效合理的应用专利权专业知识，强有力的维护专利权，并预防IP风险性，进而提升公司本身的竞争能力，确保公司平稳发展趋势;在科技项目申报中，公司进行“知识产权贯标”验证归属于加分项目，更非常容易获得新项目，也更非常容易获得政府部门适用;公司进行知识产权贯标还能取得地市政府的项目资金奖赏。

二、知识产权贯标申请条件

1、创建了合乎《企业知识产权管理规范》规定的体系文件;

2、按《企业知识产权管理规范》创建了专利权体系管理并运作了三个月以上;

3、完成了內部审批和管理评审

三、知识产权贯标內容

1、标准公司知识产权贯标的前提标准

公司理应有明晰的知识产权贯标战略方针和管理目标。并要知识产权贯标“领导干部贯彻落实、组织贯彻落实、制度落实、工作人员贯彻落实、经费预算贯彻落实”。公司理应创建的知识产权贯标规章制度、岗位职责等。

2、标准专利权的资源优化配置

紧紧围绕公司的人力资源、会计资源优化配置、多媒体通信。对以上管理方法主题活动涉及到的专利权事宜提出了相对的标准。

3、标准公司生产运营各个阶段的知识产权贯标

明文规定了企业技术创新与开发设计主题活动、原料采购购置、生产制造、市场销售、出口贸易等关键步骤的知识产权贯标标准规定。以保证公司生产运营各关键阶段的知识产权贯标主题活动处在可控情况，防止独立专利权支配权减少或侵害别人专利权。

4、标准公司专利权的运作操纵

紧紧围绕公司的专利权造就、管理方法、应用和维护四个关键阶段。明文规定了公司在专利权益的造就和获得、支配权管理方法、支配权使用和支配权维护四方面的规范化规定。

5、标准公司生产运营主题活动中的文档管理和采购管理

公司在生产运营主题活动中涵盖的相关专利权的各种主题活动，理应有相对的纪录并产生档案资料。尤其是对公司对里、对外开放的采购管理做出明确规定。

6、明文规定公司应创建专利权动态性管理模式

公司理应对本身知识产权贯标工作中开展定期维护、剖析，并对比管理目标对管理方面中存在的不足，制订相对应的整改措施，以保证管理目标的完成。

四、知识产权贯标审批步骤

知识产权贯标运行：创立公司知识产权贯标工作中工作组，制订公司知识产权贯标工作规划，举办公司知识产权贯标运行交流会，对关键参加单位、工作人员开展知识产权贯标有关学习培训。

调研确诊：调研公司基本资料、组织结构、有关规章制度，确诊公司知识产权贯标现况。

管理体系搭建：制订公司专利权战略方针、总体目标，方案策划公司专利权职责构架，搭建公司专利权体系管理。

指南撰写：编写公司专利权管理手册，定编公司知识产权贯标规章制度、管理程序、纪录表格。

出文贯彻落实：施行公司专利权管理手册、规章制度、程序流程、表格，进行公司专利权贯彻落实学习培训，具体指导业务部门、工作人员正确认识和实行。

执行运作：运行公司专利权体系管理，填好管理体系运作纪录，按时开展管理体系运作检测。

內部审批：公司对其本身的专利权体系管理开展审批，并对审核的不过关项采用改善和整改措施。

管理评审：公司最大管理人员就公司专利权体系管理的现况、适用性、正确性和实效性及其战略方针和方向的贯彻落实情况开展审查

五、知识产权贯标课后辅导周期时间

依据企知验证的工作经验，一般来说，知识产权贯标课后辅导周期时间在3至4个月，验证周期时间2个月上下。根据公司的实际要求，全名周期时间可开展缩小，效率高的知识产权贯标过程离不了公司高度重视和各单位参加工作人员的相对高度相互配合。