什么是知识产权贯标

2013年国家质监局和标准化管理委员会联合发布了《企业知识产权管理规范(GB/T 29490-2013)》的国家标准。企业贯彻实施并依据标准要求规范知识产权管理，建立适宜的、有效的、符合企业发展要求的知识产权管理体系，这一过程称为知识产权贯标。

《企业知识产权管理规范》  规定了这一标准所需形成的文件体系，管理职能，人力、财务和信息资源的管理，知识产权创造、维持、运用和保护的全生命周期，产品研发、采购、生产、销售的知识产权管理以及对该体系审核和改进的要求。

接下来，我们一起来看一看知识产权贯标流程是什么?

贯标流程大致可分为八个阶段：贯标启动、调查诊断、体系构建、手册编写、发文宣贯、实施运行、内部审核、管理评审。

(1)贯标启动：成立企业贯标工作小组，制订企业贯标工作计划，召开企业贯标启动会议，对参与的主要部门、人员进行贯标相关培训。、

(2)调查诊断：对企业基本信息、组织结构、相关系统进行调查，了解企业知识产权管理现状。

(3)体系构建：制定企业知识产权政策、目标，规划企业知识产权的功能结构，建立企业知识产权管理体系。

(4)手册编写：编写企业知识产权管理手册，制定企业知识产权管理系统、控制程序、记录表格。

(5)发文宣贯：发布企业知识产权管理手册、制度、程序、表格，开展企业知识产权宣贯培训，指导各部门、人员正确认识和执行。

(6)实施运行：运行企业知识产权管理体系，填写系统运行记录，定期进行系统运行监控。

(7)内部审核：企业对自己的知识产权管理系统进行审核，对审核不符合要求的项目，采取纠正和改进措施。

(8)管理评审：企业最高管理者对企业知识产权管理系统的现状、适宜性、充分性和有效性以及贯彻实施的方针和目标进行评审。

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