第一篇 高企认定中对研发组织管理水平的定义

研究开发的组织管理水平是企业创新能力四项评价指标之一，分值占了20%。研究开发组织管理水平用于评价企业利用科技资源进行创新，经营创新和取得创新成果等方面的情况。

指标内容评分区间

研究开发的组织管理水平 （≤20分）A、研发组织管理制度、研发投入核算体系、研发费用辅助账≤6分

B、是否设立研发机构、是否开展产学研合作≤6分

C、是否建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台≤4分

D、是否建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度≤4分

特点：强调成果转化、创新创业；更加强调人才培养及引进

第二篇 如何有效证明研发组织管理水平

1需要准备的证明材料：

l研发组织管理制度、研发投入核算体系、研发费用辅助账

l研发机构建设及设备设施、产学研合作

l成果转化的组织实施与激励奖励制度，开放式的创新创业平台

l科技人员培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，人才绩效评价奖励制度

2说明

①关于管理制度文件，如科研项目管理制度、研发资金核算管理制度、人才绩效评价奖励制度、成果转化的组织实施与激励奖励制度（新增），需“本司化”，即文件中的部门名称、表单，要与公司的实际情况和申报材料相关附件一致，最好有制度实施的例证材料；

②产学研合作，合作协议要具体明确，仅有框架性协议无效，合作项目要在至少1个RD中有所体现，合作项目的实施，要有佐证材料，如政府立项合同、共同发表文章或申请专利，付款给对方（单位）的凭证；

③研发机构成立认定文件，研发设备清单最好有近三年购置的设备，且有财务报表支撑，研发设备图片；

④创新创业平台的体现有：全员、用户参与产品创新、研发及测评全流程，并实现多维度技术共享和合作（开放实验室、实习基地）；

⑤开展培养进修、技能培训的费用凭证、培训照片、会议回执等；

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