1.专利一定要和我们的主营产品相关

挖掘专利之前，我们首先要先了解企业的经营状况，主营产品有哪几大类，在了解企业的产品情况下，后续的专利挖掘均可从主营产品的结构本身的设计改进，生产过程中的工艺改进，以及设备改进进行考虑。若是实在没有技术新颖点挖掘，也可以从非主营产品中挖掘，或者有一些新的想法即使没有付诸实际行动也是可以的，因为专利也有一个保护您的想法的一个功能，但是这样的话，在科技成果转化过程中，这样没有形成产品的专利，转化时只能转化成样品样机，这样的专利建议不要多，18个实用新型专利中有3个左右的专利是转化到样品样机中的就可以了，否则专利您都是转化到样品样机中，没有形成销售额，没有实现经济利益，对企业的发展也是不利的。

2.项目名称的确定

关于项目名称，首先确定一点一定要和企业的主营产品相关，项目的开发能够提高主营产品的性能指标，这才是有意义的项目研发。其次，项目和专利之间的关系，大多数人都有一个误区，认为一个项目必须对应一个专利，其实这个不对的，难道你有18个专利就必须有18个研发项目？错了，我们一个项目可以有2-3个专利包含进来甚至更多。打个比方，你有三个专利，一个专利是关于电脑键盘的，一个专利是电脑电源的，一个专利是电脑屏幕分辨率的，这个时候的项目就可以确定为整体这个电脑的研发，而不要一个专利对应一个项目，同时还要注意项目和专利之间的时间关系，一般情况下，都是项目实施过程中或者项目结束了，我们才会申请专利，所以时间上的逻辑关系也是需要注意的。

3.项目设计书的撰写要求

最后我要说一点，关于项目设计书的撰写，好多人员的项目设计书都是按照专利的格式来写的，甚至专利权利要求书中提到的“所述”，“本实用新型”等等字眼都还在，我想说，这样的项目设计书专家一看估计就要给你扔出来了，项目设计书撰写的主体是项目的研发，他是整个项目实施过程中的技术点的阐述，和专利的格式完全不是一回事。专利撰写有其特定的要求格式，不能一概而论，要用到项目书本身的语言进行撰写，突出创新性。项目设计书的撰写是我们研发项目的基础，只有这个材料写好了，后续我们填写的国网以及省辅助系统网的RD情况表、PS情况表才有资料可写，这是专家审核的重点，是我们高企申报中的重中之重，一定要引起足够的重视。

其实这些办法都是企业平时已经做了这些改进，但是没有形成既定的文件，所以才后补出来的，企业后续若有相关方面的改进等等，都可以及时形成文件，并及时申报专利，这样就不会造成申报高企时临时补材料的情况发生，要让研发活动形成常态化，并及时对获得的技术点申请专利保护起来，这才是高企申报中未来的发展常态。

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