在《高新技术企业认定管理办法》第三章“认定条件与程序”中有提到，创新能力标准须达到相应要求，那到底高新企业申报创新能力标准要达到怎样的要求呢？如何达到要求呢？

这就要从四大方面去掌握了，即知识产权、科技成果转化能力、研发组织管理水平、企业成长性这四项指标，只有将这四项指标提高了，创新能力标准才能有所提升！那如何提升这四项指标呢？

一、知识产权指标提升建议：

1、发明专利的权重要大于实用新型；

2、自主研发权重大于转让购买；

3、研发费用与申请时间同年权重大于不同年；

4、拥有Ⅰ类知识产权要比只拥有Ⅱ类知识产权得分高。

总结就是企业最好拥有当年自主研发的发明专利，这样就能在高新企业申报竞争中拉开分值。

如果企业今年可以研发出自身的发明专利的话，那在高新企业申报的评分就会有所上升，如果实在没有发明专利，就多申请几个实用新型专利，只是权重就不能确定了。

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二、科技成果转化能力指标提升建议：

1、科技成果转化能力考查的点是“质”和“量”，“质”就是企业提供的成果转化是否具备创新性和实用性，也就是所谓的效力判断，“量”则是企业提供的成果转化材料是否能量化生产，所以建议企业在科技成果转化能力提升方面需要严抓质量和数量，保证成果转化的高价值！

2、提前做好科技成果转化的规划和布局。随着高新企业申报审核从严，随便应付迟早会被淘汰，更何况科技成果转化考察的是近3年的数据，高新企业申报当年准备的资料都是得不到专家认可的，不能再用过去那种思维方式和做事态度来对待新形势下的高新企业认定工作。（高新企业申报的流程：
www.dasen138.com/help/sqlc.html）

3、科技成果转化能力考的是创新，不要随便以为将产品改变下规格包装就是转化成功了，这种成果是不会被评审专家们认可的。

三、研发组织管理水平建议：

1、研发组织管理水平主要考察企业对应科研活动的全方位的管理是否规范，对照《工作指引》中的要求逐一落实改进即可，如果拥有经认定的科研平台和实际执行的产学研合作就会成为提高此得分的关键；

2、研发管理水平评分里涉及了高新企业申报的研发费用、科研成员以及企业管理制度，所以这三方面企业平时就要不断追踪和总结，其中研发费用可以找专门的财务来做，科研成员可以通过降低总体员工基数和提高研发人员人数来达到指标要求，而企业管理制度要增加分值可以与产学研合作，一般主要是找学校合作。企业制度不建议一步到位，最好一步步来，总之给评审专家一种不断健全完善的感觉。

四、企业成长性建议：

1、着重于企业近三年财务数据，建议企业提前规划，尽早确认收入；

2、企业成长性总计20分，具体的评分标准都已经有计算公式确定了，可以说高新企业申报的时候，企业的成长性分数也就已经确定了。

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