深圳专精特新企业申报条件

（一）必备条件

1、已认定为“专精特新”的中小企业

（1）在中华人民共和国境内工商注册登记、连续经营3年以上并具有独立法人资格的中小企业，符合《中小企业划型标准规定》（工信部联企业〔2011〕300号）规定。

（2）属于省级中小企业主管部门认定或重点培育的“专精特新”中小企业。

（3）拥有被认定为“专精特新”产品的中小企业以及其他创新能力强、市场竞争优势突出的中小企业。

2、坚持专业化发展战略

（1）长期专注并深耕于产业链某一环节或某一产品，能为大企业、大项目提供关键零部件、元器件和配套产品以及专业生产的成套产品。

（2）企业主导产品在国内细分行业中拥有较高的市场份额。

3、具有持续创新能力

在研发设计、生产制造、市场营销、内部管理等方面不断创新并取得比较显著的效益，具有一定的示范推广价值。

4、管理规范、信誉良好、社会责任感强

（1）生产技术、工艺及产品质量性能国内领先，具有较好的品牌影响力。

（2）企业重视并实施长期发展战略，重视人才队伍建设，核心团队具有较好专业背景和较强生产经营能力，有发展成为相关领域国际领先企业的潜力。

（二）专项条件

国家级专精特新小巨人申报专项条件包括经济效益、专业化程度、创新能力、经营管理四方面。

1、经济效益

截至上年末的近2年主营业务收入或净利润的平均增长率达到5%以上，企业资产负债率不高于70%。

2、专业化程度

（1）企业从事特定细分市场时间达到3年及以上，其主营业务收入占营业收入70%以上，主导产品享有较高知名度。

（2）主导产品在细分市场占有率位于全省前3位，且在国内细分行业中享有较高知名度和影响力。

3、创新能力

（1）企业拥有有效发明专利（含集成电路布图设计专有权，下同）2项或实用新型专利、外观设计专利、软件著作权5项及以上。

（2）自建或与高等院校、科研机构联合建立研发机构，设立技术研究院、企业技术中心、企业工程中心、院士专家工作站、博士后工作站等。

（3）企业在研发设计、生产制造、供应链管理等环节，至少1项核心业务采用信息系统支撑。

4、经营管理

（1）企业有完整的精细化管理方案，取得相关质量管理体系认证。

（2）企业实施系统化品牌培育战略并取得良好绩效，拥有自主品牌（含非物质文化遗产、地理标志商标等）。

（3）企业产品生产执行国际、国内、行业标准等，或是产品通过发达国家和地区产品认证（国际标准协会行业认证）。

深圳专精特新企业申报流程

1、申报采取网上填报与纸质报送相结合的方式。

2、网上填报：企业通过“专精特新”中小企业在线报送系统，在线填写并上传相关材料。

3、提交纸质材料：企业通过网上填报后，提交纸质材料（装订成册，一式三份，所有复印件加盖申报单位公章），并现场拷贝电子版。纸质材料包含以下内容，请按顺序胶装成册，一式三份：

深圳专精特新企业申报材料

1.承诺书；

2.深圳市第三批重点“小巨人”企业基本情况表；

3.深圳市第三批重点“小巨人”企业目标表；

4.深圳市第三批重点“小巨人”企业名单汇总表；

5.深圳市第三批重点“小巨人”企业申报表；

6.深圳市第三批重点“小巨人”企业申请报告；

7.经会计师事务所审计的上两年度审计报告复印件（应包含研发费用数据）；

8.企业上年度末从业人数证明材料（例如社保清单等）；

9.其他佐证材料（营业执照、主导产品关键领域“补短板”、关键核心技术攻关、填补国内外空白等情况；与重点行业龙头企业协同创新等情况；发明专利证书；自建或与高校和科研机构联合建立研发机构证明；主持或参与制、修订国际国家或行业标准证明；相关质量管理体系认证证书；已递交上市申请书或已进入辅导期证明等材料）。

申请重点“小巨人”企业以上材料加盖申报单位印章，多页的还需加盖骑缝印章；A4纸正反面打印/复印，非空白页（含封面）需连续编写页码，以上全部材料装订成册（胶装），一式一份。

深圳达晟咨询专为企业提供专精特新申报服务

1、省时省力省心

和代理机构签订协议之后，从查询、填报直到公告、注册、领证等都是代理公司的事了。申请人可以节约大量的时间和精力，去做其他的事情。

2、专业性强，成功率高

有经验的代理机构，了解专精特新企业申报每一个阶段的关键成功要素，可以为申请人提供合理且专业的建议。在申请过程中，需要准备的书件和资料等，代理机构都会帮助事先审查和补正，申报成功的可能性会更高。

3、后续工作有保障

如果是代理公司负责代理申报，申请成功之后，每年还需要填报各种各样的系统数据和表格，每三年还要参与重新认定，万一企业人员有变动，非常容易产生交接问题，遗漏问题，这样带来的损失将是无法计算的。如果通过专业的机构申报成功后，一般情况下，代理机构每年还会愿意提供专业的问题咨询服务，同时每年还会提供专业的知识产权维护服务，这样才能避免很多企业自己不容易注意的问题。